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    曾建忠组织召开集团“强基行动”再部署、再落实及成都地区安全生产大检查讲评会议
    来源:中国五冶、集团安环部 作者: 发布时间:2021年04月16日 访问量:
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      为进一步加强安全生产管理,推进落实集团安全生产“强基行动”工作。4月12日-15日,中冶集团暨中国中冶党委常委、中国中冶副总裁曾建忠率队开展了成都地区大检查活动,并组织召开集团“强基行动”再部署、再落实及成都地区安全生产大检查讲评会议。

      4月12日-14日期间,曾建忠对成都地区部分子公司在建项目进行了安全生产检查。在检查过程中,要求在建项目强化日常隐患排查,加强分包队伍管理,做实一线作业员工安全培训,杜绝“三违行为”,?;ず迷惫ど踩?。

      4月15日上午,在成都五冶召开集团“强基行动”再部署、再落实及成都地区安全生产大检查讲评会议?;嵘?,首先由赛迪、二冶、五冶、十七冶、建工、十九冶、宝冶、华冶和中冶钢构9家子公司汇报了各自“强基行动”开展情况。随后,检查组4位专家按照技术支撑体系、施工执行体系、特种设备管理和安全监督体系对此次被检查的8个项目进行问题通报和点评,集团安全质量环保部对此次检查进行总评,并进一步讲解和阐述了集团“强基行动”的目的和工作重点。

      最后,曾建忠结合此次检查情况,对集团“强基行动”进行了再部署、再落实,并提出八点要求:一是提高政治站位,坚守安全底线,要求各级领导要站在“讲安全就是讲政治,讲安全就是对党忠诚”的高度,牢固树立“人民至上、生命至上”的理念;二是认真吸取事故教训,严肃事故责任追究,通过追责问责警醒干部、教育干部,倒逼领导干部履职尽责;三是坚持“横向到边”,发挥“四大体系”作用,进一步厘清安全生产“监督”和“管理”的关系,技术支撑体系、施工执行体系和资源保障体系要真正扛起安全生产主体责任,安全监管队伍要强起来、硬起来,履职尽责,做好安全监督;四是加强隐患排查,健全激励机制,对现场发现的重大事故隐患要该停工就停工,整改落实情况要求子公司主要负责人签字确认;五是加强分包管控,严防分包失控,把好分包“准入关”,推动分包商管理从“结果追责”转向“过程管控”;六是强化安全培训教育,提高安全意识,要时时讲安全,事事讲安全,使其达到入心入脑的效果;七是加强机械设备管理,减少机械设备事故,要采用第三方巡检模式,并加强自有设备专业人才的配置和培养,提升自管自控能力;八是发挥党员作用,扎实开展“党建+安全”活动。

      集团安环部、检查组专家成员、9家子公司分管安全副总经理、安全监管部门负责人及被检查项目相关人员,共计140余人参加会议。

      

      


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